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長春市雙陽區“五步法”考核專項工作

2018-01-23 10:45:22 來源:長春市雙陽區委組織部 龔曉龍
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長春市雙陽區“五步法”考核專項工作

為進一步加強領導班子和領導干部管理,切實提高廣大干部謀事干事的積極性主動性,長春市雙陽區采取“五步法”考核專項工作落實情況,有效提升了領導班子和領導干部的全局意識和責任意識,進一步激發了干部在研究推動重點任務落實上的主動性和實干精神,較好推動了專項重點工作高質高效的完成。

第一步:踏查。考核組實地到相關任務責任單位和反映工作成效的現場去看工作完成情況,聽取工作進展情況匯報,了解存在的問題、產生問題的原因和解決措施,切實掌握整體工作進展情況。

第二步:訪談。與干部本人、主要領導和相關群眾采取一對一交流方式談話,近距離了解干部的能力素質、協作精神、工作態度、工作作風、工作業績和存在問題、不足短板等方面信息,全面掌握干部的整體情況。

第三步:搜集。在實地踏查和個別訪談過程中,注重收集能夠反映被考核干部優秀表現和不良表現的“重要事件”,對好的表現進行充分肯定并記錄在案,對不良表現認真分析產生的原因,綜合其他具體事例客觀做出評價,不因一事一例定性干部。

第四步:比較。對工作任務前后變化進行比較,對實際取得的工作成績做出定量判斷,綜合原有工作基礎、干部團結配合、外部工作環境和干部本身的努力程度、敬業精神等方面因素,對實際取得的工作實績進行比較分析,科學確定被考核干部的現實工作成效。

第五步:研判。針對專項工作考核情況,結合日常考核的累積結果,對干部進行綜合分析研判。對真抓實干、勇于擔當、實績突出的于部,給予大力表揚;對不講政治、不守規矩、精神懈怠、作風不實、落實不力的干部,嚴肅提醒告誡或直接向區委提出調整建議。同時,將專項工作考核結果作為領導班子績效考評、干部調整使用和評優選先的重要參考。

                 


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